怎樣解決手游行業(yè)亂象？ 泡沫差異化才會(huì)關(guān)鍵

數(shù)據(jù)顯示，2013年，國(guó)內(nèi)手游用戶總體數(shù)量，較之2012年增長(zhǎng)超過(guò)248%，用戶總數(shù)達(dá)到3.1億人——在同時(shí)期國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)總?cè)丝诨鶖?shù)也不過(guò)6.52億人的情況下，這樣的增長(zhǎng)速度無(wú)疑是令人吃驚的。然而，在華麗的數(shù)據(jù)背后，同樣無(wú)法掩蓋的，則是知名IP被濫用、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、高質(zhì)量精品匱乏等等亂象。更由于逐利而來(lái)的資本大量涌入手游市場(chǎng)，更導(dǎo)致市場(chǎng)泡沫的進(jìn)一步形成。

那么，在手游泡沫越來(lái)越大，尚不可見(jiàn)的未來(lái)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)也在不斷醞釀的今天，對(duì)于真正有心立足手游市場(chǎng)的研發(fā)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，又究竟該如何把握市場(chǎng)脈搏，該如何在當(dāng)前的環(huán)境下，找到一個(gè)長(zhǎng)久、平穩(wěn)，且擁有足夠風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的發(fā)展模式?

對(duì)于手握著微信、手機(jī)QQ的騰訊，掌握著360手機(jī)衛(wèi)士的奇虎360，以及坐擁搜索引擎、視頻門戶等一系列優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的百度來(lái)說(shuō)，移動(dòng)互聯(lián)入口的掌控權(quán)，將使得他們?cè)谖磥?lái)的手游市場(chǎng)角逐中立于不敗之地，并最終掌握手游市場(chǎng)大半壁江山的話語(yǔ)權(quán)。

而對(duì)于在巨頭瓜分后有限的市場(chǎng)空間里求存的新興團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，又該如何自保，如何在確保生存的前提下謀求更廣闊的未來(lái)前景?